2017.02.23更新

 今日は木曜日。通常なら休診日の日ですが、インプラントオペに専念するために振り替えてインプラントオペを行いました。

 いつもインプラント技工を行ってくれる技工士さんの立ち合いに加え、今日は自家骨移植を行うために、私の師匠とともに4ハンド診療をさせていただきました。

 師匠A先生はわざわざ徳島から愛車にてご足労をいただき、ありがとうございます(自分が勝手に師匠とお呼びしているだけです)。

 インプラントだけでなく、愛車に関する文化もご指導いただき、感謝しております。

 術中のモニタリングで判明したことですが、患者さんはもしかしたら無呼吸症候群をお持ちかもしれません。お体のために内科受診をお勧めしました。お口の中だけでなく、心身にわたる健康づくりに寄与していきたいと思っています。

投稿者: 浅野将宏

2017.02.05更新

 広島SJCD、今年度最後の例会に参加してきました。

 いつもの通り、朝9時ころに広島YMCAに着くと、

「ん? 誰もいない~。」

 会場を間違えておりました~(笑)。

 すぐに自分には珍しく、料金も気にせずにタクシーに飛び乗り、産業会館まで駆けつけました。ギリギリセーフ。

 

 さて、本日の講師は、SJCDインターナショナルの山崎長郎先生。

 いつもの通り、とても豪快な先生でした。オフィスは大理石やソファを輸入したり、特注したり。高価なマイクロスコープを教育のために15台購入したり(いくら安い機種であっても、総額は1億円近い??)。

 導入としてお話しいただきました、イタリアなど外国の文化の魅力などは、それだけで行きたくなるほどの話術のうまさもあります(表現が変ですがお許しを)。

 一方で、補綴医としてとても繊細な手技と確かで豊富な知識をお持ちでした。患者さんには、有名な方もたくさんいらっしゃるそうです。

 世界最高峰の歯科医療は、自分には憧れると共に、一方では遠すぎて到達できそうにもないあきらめにも似た感情も感じさせられます。

 リタイアしないといけない時期は必ずやってきます。そのときに、山﨑先生のように、

「自分は歯科医としてがんばった」

と言えるように頑張らないといけません。

 日々、スピードアップして精進あるのみです!

 継続こそ資質!

 

投稿者: 浅野将宏

2017.02.05更新

 広島SJCD、今年度最後の例会に参加してきました。

 いつもの通り、朝9時ころに広島YMCAに着くと、

「ん? 誰もいない~。」

 会場を間違えておりました~(笑)。

 すぐに自分には珍しく、料金も気にせずにタクシーに飛び乗り、産業会館まで駆けつけました。ギリギリセーフ。

 

 さて、本日の講師は、SJCDインターナショナルの山崎長郎先生。

 いつもの通り、とても豪快な先生でした。オフィスは大理石やソファを輸入したり、特注したり。高価なマイクロスコープを教育のために15台購入したり(いくら安い機種であっても、総額は1億円近い??)。

 導入としてお話しいただきました、イタリアなど外国の文化の魅力などは、それだけで行きたくなるほどの話術のうまさもあります(表現が変ですがお許しを)。

 一方で、補綴医としてとても繊細な手技と確かで豊富な知識をお持ちでした。患者さんには、有名な方もたくさんいらっしゃるそうです。

 世界最高峰の歯科医療は、自分には憧れると共に、一方では遠すぎて到達できそうにもないあきらめにも似た感情も感じさせられます。

 リタイアしないといけない時期は必ずやってきます。そのときに、山﨑先生のように、

「自分は歯科医としてがんばった」

と言えるように頑張らないといけません。

 日々、スピードアップして精進あるのみです!

 継続こそ資質!

 

投稿者: 浅野将宏

2017.02.04更新

 今日は土曜日ですが、午後からの診療をオフにさせていただき、開業前に大変お世話になりましたしんくら歯科医院の開業20周年祝賀会、講演会に参加させていただきました。

 講演会は、木下晴弘先生。長年、数学の講師をされている経験からの、「相手」のやる気を引き出すための法則を軽快なトークでご教示いただきました。自分には、相手に「与える」ことがまだまだ不足していることを(前々から薄々と気が付いていたことですが)、はっきりとわかりました。また、自分の息子たちにも、なぜ勉強をする必要があるのか、相手に「与える」「役に立つ」ことができるような仕事をできるようになれるよう、目的を教えるとともに、彼ら自身の存在意義を常に認めて、態度で示せるようにしていきたいと思います。

 祝賀会では、院長先生のすごさが改めてわかりました。また、スタッフの皆さんによる演奏や、垂れ幕の達筆など、歯科医院とも思えない集合体でした。

 勤務させていただいていたときから、寛容性、マルチタレント(トークもうまいし、カレー作りも上手、決断と行動力の速さ、子育てのうまさ?)を実感していました。

 スタッフをまとめる能力もリーダーには必要ですね。

 100年続く歯科医院を目指されるそうです。自分にもビジョンが必要です。

 久々に同僚とも会うことが出来ました。個人的には、EDさんと会えてお話しできたことが特にうれしかったかな。

投稿者: 浅野将宏